국세청에서 지난해 전국 업소수 통계를 발표하였습니다.

100대 생활업종 중, 최근 3년 정도의 호황기를 맞으며 우후죽순 생겨나던 독서실(스터디카페)의 감소율이 제일 컸습니다.(18% 감소)

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그 다음엔 역시나 PC방입니다. 7858곳으로 전년 동기(8752)곳보다 10.2% 줄었습니다.

노래방 수도 지난해 10월 기준 2만 6652곳으로 3년 전보다 8.3% 줄었습니다.

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그렇다면 당구장은??

1만 7353곳으로 3.3% 감소했습니다. 나름 선방입니다.

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오히려, 앞서 언급한 독서실이나 PC방, 노래방보다 더 한물 갔다는 이야기를 듣는 당구장이 선방할 수 있었던 이유는 무엇일까요?

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그럴수 있었던 이유는, 역시나 고정지출비용이라고 생각합니다.

PC방이나 노래방은 소프트웨어 업그레이드를 주기적으로 해줘야하며, 전기료 및 고정지출비용이 상당합니다.

시장이 침체기일때는, 고정지출비용 싸움입니다. 일단 버티고 봐야하는데 그럴 여력이 없어지는 것입니다.

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그렇다면 무인키오스크가 인건비를 대체한다는 독서실은 왜 폐업률이 높았을까요?

그 이유로는, 단기간에 너무 많이 생겨났다는 것입니다. 특별한 차별성없이 동네에 3~4개씩 우후죽순 생겨나니, 예전 PC방처럼 가격과 서비스 경쟁으로 치닫게 됩니다. 당구장과 큰 차이로는 좌석수가 수용인원보다 많기에 상권 1등 독서실에서 수용하지 못하는 인원이 2등, 3등 독서실로까지 튕겨져나가는 낙수효과를 기대하기 어렵다는 것입니다.

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또한, 이용고객이 청소년층이다보니 말못할 힘듦이 있다고 하나같이 입을 모으고 있습니다. (세상에서 제일 무섭다는 중2병인가요,,,)

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이에 반해, 당구장은 역시나 고정지출비의 강점을 무시할 수 없습니다.

무인 키오스크가 대체하진 못하나, 적은 인건비 역시 강점입니다.

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그리고, PC방이나 독서실처럼 좌석수가 많지 않기에(당구장은 평균 테이블 10개) 동일 상권에 3~4곳의 매장이 존재할 수 있습니다. 상권 1등 당구장이 아니어도 2등, 3등도 영업 집중시간(18시~22시, 주말)에는 어렵지 않게 매장을 채울수 있다는 장점이 있습니다.

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당구장 창업의 단점만 생각하다보면, 끝이 없습니다.

벌 수 있는 돈이 한정적이다, 큰 돈을 벌 수 없다, 고객들의 연령이 높다보니 쉽지않다, 젊은 신규 고객층의 유입이 적어서 미래 비전이 없다 등등..

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하지만, 당구장 창업의 본질에 집중하다보면 장점이 더 많다는 것을 쉽게 알 수 있습니다.

돈을 잘 버는 업종도 중요하지만, 망하지 않는 업종도 중요합니다.

한때 반짝하는 업종도 좋아보이지만, 긴 역사에서 입증되는 전통 업종이 더 강할 수 있습니다.

매출이 중요해보이지만, 사실상 지출이 더 중요하다는 것을 금방 알아차릴 수 있습니다.

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원래 타 업종과 비교해보면 단점만 보이게 되지만, 조금만 더 자세히 살펴보면 우리의 업종의 장점이 보입니다.

저희 작당당구장은, 국내 No1. 당구장 브랜드로서 상권 1등 당구장이 될 수 있도록 그리고 당구산업의 전체적인 분위기가 업그레이드 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다!

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